随着新零售时代的到来，慢慢的变多的店铺面临着前所未有的挑战。在消费降级的背景下，消费者不仅在线下寻找最优质的体验，也在网上寻找秒杀折扣，这使得很多传统门店的获客成本居高不下。同时，不断上涨的人工和租金也使得门店的利润空间明显缩减。如何破解这一些难题，让门店实现逆转增长？4月24日至25日，在美丽的济南，一场盛大的《金牌店长特训营》即将拉开序幕，课程将帮助店长从“救火队员”华丽转身为“利润操盘手”。

  进入市场的新时代，流量下滑成为了许多店长心头的痛。门店人流日渐稀少，店长却往往无从下手。我们的课程将针对流量、目标达成、团队执行及利润提升这四大生死命题，为您提供切实可行的方法和工具。在这两天的时间里，我们将不空谈理论，而是通过针对性的案例与方法，帮助参与者实实在在地解决痛苦问题。

  本次特训营格外的重视实用性，使用现场讲解、角色扮演以及互动小组讨论等多样化的教育学生的方式，让每位学员可以实际参与、亲身体验。课程分为三个主要部分：高效执行、团队打造和业绩增长模型。

  课程伊始，您将学习到如何帮助自身的门店达成100%的目标。先从店长的角色出发，明确管理定位，学习怎么样合理规划目标，并用实用工具将模糊指标转变为可执行的日常动作。这将为店长们打下扎实的基础，确保目标细化、跟进到位。

  在团队管理部分，课程将集中研讨如何把团队中的“躺平”员工变成“冲锋”的战士。我们将针对不一样员工性格分析，结合多种激励手法，帮助店长实现知人善任，让每位员工都能发挥出最大的潜能。这不仅涉及到引导提升工作积极性，还在于提升团队协作能力。

  课程的最后一个部分，将聚焦于门店的“人、货、场、客”模型。通过对门店经营状态的分析，我们将帮助学员找出门店隐藏的增量空间，提升业绩。尤其是在如何通过精准的客户管理来提升复购率方面，我们将为您提供切实可行的实施方案。

  特训营的投资费用为3680元/人，全面包含以上课程内容与实践机会。时间定于4月24日至25日，地点位于美丽的济南，期待与来自各个行业的门店管理者们一起成长。

  新零售时代，门店的经营难度在不断加大，但同时也为勇于创新的店长们提供了更多机会。这个特训营，期待不仅是一次学习的机会，更是一次思维的转变与理念的碰撞。为自己、为门店的未来，您准备好迎接这个变革的挑战了吗？

  如您希望在特训营中学习或者有任何疑问，请随时保持联系袁老师。相聚济南，开启崭新的商战旅程！返回搜狐，查看更加多